Pour reprendre la main sur la croissance
Quand ça tourne, le risque c’est la dispersion : trop de sujets, trop d’urgence. On remet de la clarté, un cap et des priorités.
VISION SUCCÈS
Passez un cap.
Sans perdre le contrôle.
Votre entreprise est stable : l’activité tourne… mais vous sentez que le prochain palier demande un cadre plus solide. Avec VISION SUCCÈS, on vous aide à clarifier la stratégie, structurer l’organisation, sécuriser la rentabilité et accélérer commercialement — sans dégrader la qualité, la trésorerie, ni votre charge mentale.
Votre activité tourne, mais pour grandir il faut un cap clair et un pilotage solide. VISION SUCCÈS vous aide à structurer la croissance sans perdre la main.
Vous avez des opportunités… mais trop de sujets en parallèle, et les priorités se mélangent.
Vous voulez grandir, sans dégrader la qualité, la trésorerie ou la charge mentale.
Vous cherchez un partenaire capable de challenger, structurer et piloter avec vous sur le terrain.
Passez un cap sans vous épuiser : la méthode + l’exécution + le réseau
Votre entreprise est stable : pour grandir proprement, il faut un cadre clair, des décisions fiables et une mise en place concrète.
Parce que le prochain palier demande une structure
Plus de clients/équipe/offres : sans organisation et pilotage, vous subissez. On sécurise marge/cash et on installe un rythme simple.
Ce que vous obtenez en pratique
Un audit + diagnostic pour savoir quoi corriger, une stratégie et un plan d’action priorisé, puis de la mise en place terrain avec des outils de pilotage, un suivi projet et l’accès à notre réseau de 10 experts.
Un parcours simple, en 3 phases
On avance dans l’ordre : diagnostiquer, structurer, mettre en place sur le terrain. Sans jargon. Sans usine à gaz.
Clarifier
Diagnostic + stratégie + feuille de route
On commence par un diagnostic de situation : activité, marge, trésorerie, organisation, commercial. Objectif : identifier vos forces, vos faiblesses et vos leviers. Puis on construit la stratégie qui vous convient, et une feuille de route claire.
Diagnostic 360°
Priorités & arbitrages
Feuille de route
Structurer
Process + pilotage + outils
On met en place ce qui rend l’entreprise pilotable : process, standards, trésorerie, marge, rôles, rituels et outils. Tout est conçu pour être simple, utile et actionnable.
Process clés
Tableau de bord
Rituels & rôles
Accompagner
Terrain + mise en place + suivi
On ne vous laisse pas avec un document : on vous accompagne sur le terrain. On aide à la mise en place, on enlève les blocages, et on installe un suivi qui tient : actions, responsables, échéances, et mesure des résultats.
Mise en œuvre guidée
Coaching dirigeant
Suivi des résultats
Le vrai plus EBS
Vous bénéficiez aussi d’un réseau de 10 experts métiers mobilisable selon vos enjeux (compta, RH, juridique, communication…), pour agir en 360° dans votre quotidien.
On regarde ensemble votre situation et le prochain cap ?
Prendre rendez-vous
Déborah - Un accompagnement transformateur
★★★★★
Cela fait maintenant 2 ans que Chloé et Yoan d’EBS accompagnent mon agence, et je ne pourrais pas être plus satisfait. Ils ont su mettre de l’ordre dans l’organisation quotidienne de l’entreprise, ce qui est essentiel pour un entrepreneur qui doit gérer mille choses à la fois.
Grâce à leur méthodologie et à la mise en place de process clairs pour analyser la progression et mesurer le potentiel de la société, je suis passé de solopreneur à TPE avec 3 collaborateurs en moins de 18 mois. Leur transparence, leur réactivité et leur expertise font d’EBS le véritable bras droit de mon entreprise.
Pour moi, c’est un directeur commercial externalisé et une charge fixe qui vaut chaque euro investi. Aujourd’hui, j’ai non seulement une vision claire de mon business, mais j’apprends chaque jour de nouvelles choses en management, gestion, RH et juridique.
EBS, c’est bien plus qu’un accompagnement : c’est une véritable école de commerce, un fil rouge et un soutien quotidien. Ils m’ont permis de développer mon business tout en organisant ma vie personnelle en conséquence. Je recommande EBS les yeux fermés !
Rendez-vous sans engagement offert — 30 min pour faire le point sur vos besoins
Vos questions fréquentes sur Vision Succès
À qui s’adresse Vision Succès ?
À des dirigeants dont l’activité est stable (TPE/PME), qui veulent passer un cap sans perdre le contrôle : mieux prioriser, structurer l’organisation, sécuriser marge et cash, et accélérer le commercial avec une méthode claire.
Quelle est la différence avec ProPULSE ?
ProPULSE pose les fondations : clarté, cadre, routine de pilotage et décisions fiables au quotidien. Vision Succès vise le palier supérieur : stratégie, structuration, organisation, process et croissance maîtrisée (avec exécution terrain + outils de pilotage).
Concrètement, qu’est-ce qu’on fait pendant l’accompagnement ?
On démarre par un audit et un diagnostic, puis on construit une stratégie et un plan d’action priorisé. Ensuite, on passe à la mise en place : outils de pilotage, suivi de projet, création de process et, si nécessaire, formation terrain et accès au réseau d’experts.
Combien de temps dure Vision Succès ?
La durée dépend de votre objectif et de votre niveau de structuration. En général, on observe une dynamique efficace sur 3 à 6 mois. La durée est définie après un RDV de cadrage (cartographie des besoins) — et vous gardez la main sur le rythme et l’engagement.
Est-ce du coaching ou du conseil ?
C’est un format hybride : du conseil (analyse + recommandations + outils), du coaching (prise de recul, décisions, leadership) et surtout de l’exécution pour que ça avance réellement. Objectif : des résultats mesurables, pas des discussions sans lendemain.
Est-ce que vous intervenez sur le terrain ?
Oui, quand c’est pertinent : la croissance se joue aussi dans le concret (organisation, process, commercial, management). L’accompagnement combine visio + terrain selon votre zone et vos besoins.
Et si je manque de temps ?
Le manque de temps est souvent le symptôme n°1 d’un cap à structurer. On travaille avec un plan d’action réaliste et priorisé, intégré à votre agenda. Le but : vous faire gagner du temps en réduisant la dispersion, les décisions floues et les urgences répétitives.
Est-ce possible à distance ?
Oui. Une grande partie du travail (audit, stratégie, pilotage, suivi projet) est très efficace en distanciel. Et si vous êtes dans nos zones d’intervention, on peut ajouter des temps terrain pour accélérer.
Combien ça coûte ?
Le tarif dépend de votre situation (objectif, complexité, niveau d’exécution terrain). L’idée n’est pas d’acheter “des heures”, mais un plan + une mise en place qui améliore la rentabilité et la capacité de pilotage. Après le RDV de cadrage, vous recevez une proposition claire, adaptée à votre budget et vos priorités.