Hero formation — Manager avec la méthode DISC

Manager avec la méthode DISC

Vos collaborateurs ne réagissent pas tous de la même façon. Avec le DISC, comprenez ce qui motive chacun et adaptez votre management pour gagner en impact et en sérénité.

  • 2 jours
  • Présentiel ou distanciel
  • Inter ou intra
  • Finançable jusqu'à 100 %

Une session chaque mois : Thonon, Annecy, Cluses ou à distance

Bloc 2 — Manager avec la méthode DISC

Pourquoi suivre cette formation ?

Dans votre équipe, personne ne fonctionne pareil. Ce qui motive l'un agace l'autre, et une même consigne est reçue de dix façons différentes. Résultat : des tensions qui reviennent, des talents qui se démobilisent, et beaucoup d'énergie dépensée sans comprendre pourquoi ça coince.

La méthode DISC vous donne une grille simple et visuelle pour lire les comportements : qui a besoin de résultats, qui a besoin de lien, qui a besoin de stabilité, qui a besoin de cadre. En deux jours, vous apprenez à reconnaître chaque profil et à adapter votre façon de communiquer, de déléguer et de recadrer.

Vous repartez avec des repères concrets pour renforcer votre leadership, mieux accompagner votre équipe et installer une dynamique de travail plus efficace et plus sereine. Vous ne subissez plus votre équipe, vous la pilotez.

Pour qui ?

  • Managers et responsables d'équipe
  • Dirigeants et entrepreneurs de TPE/PME
  • Toute personne qui encadre ou se prépare à encadrer

Prérequis

Aucun prérequis. Il suffit d'encadrer une équipe ou un projet, ou de se préparer à le faire.

Ce que cette formation va changer pour vous

Vous gérez une équipe, mais certaines personnes vous échappent. La méthode DISC vous donne la grille pour comprendre chaque profil et adapter votre management. En deux jours, vous prenez de la hauteur et vous repartez avec des outils concrets pour motiver, déléguer et recadrer sans tension.

Pour quiManagers, dirigeants, encadrants
PrérequisAucun
Durée2 jours + 30 j de suivi
Inter800 € HT
Intra1 200 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

Choisir ma session Parler à un formateur
Bloc 3 — Programme — Manager avec la méthode DISC

Deux jours pour changer votre façon de manager

Un programme concret, construit autour de votre profil DISC et de vos situations réelles. Pas de théorie pour la théorie : chaque module débouche sur une application immédiate.

  • Questionnaire de positionnement : votre contexte, votre équipe, vos difficultés relationnelles et vos objectifs.
  • Auto-évaluation de votre posture, de votre communication et des situations délicates qui reviennent.
  • Passage du questionnaire DISC et recueil de situations réelles à travailler pendant la session.

Module 1 — Le rôle du manager et la posture de leader

  • Clarifier son rôle : cadre, exigence, soutien, responsabilisation.
  • Identifier ses forces et points de vigilance dans la relation à l'équipe.

Module 2 — Comprendre le modèle DISC

  • Les 4 styles (D, i, S, C) : comportements, besoins, modes de communication.
  • Ce que le DISC mesure (préférences comportementales) et ce qu'il ne mesure pas.

Module 3 — Débrief de votre profil DISC

  • Points forts, irritants, besoins et leviers de motivation selon votre profil.
  • Traduction en comportements managériaux concrets et immédiatement applicables.

Module 4 — Mieux connaître votre équipe

  • Repérer les besoins selon les styles : reconnaissance, autonomie, cadre, sécurité.
  • Créer des synergies, identifier les risques de friction et poser des règles de fonctionnement.

Module 5 — Les différentes postures du manager

  • Dirigeant, coach, leader, conciliateur, formateur : quand adopter quelle posture.
  • Mises en pratique sur vos cas réels avec feedback structuré.
  • Plan d'action 30 jours : 3 situations concrètes à tester avec des indicateurs simples (tensions, fluidité, engagement).
  • Auto-évaluation terrain et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Mieux comprendre votre rôle de manager et ajuster votre posture au quotidien.
  • Identifier les moteurs, les besoins et les freins de chaque collaborateur.
  • Exploiter votre profil DISC pour mieux communiquer, mieux motiver et prévenir les tensions.
  • Approche terrain : cas réels, mises en situation, feedback structuré.
  • Restitution du DISC orientée action : leviers, points de vigilance, comportements managériaux.
  • Outils d'ancrage : fiche réflexe et plan d'action 30 jours avec indicateurs concrets.
  • Adaptation au contexte : situations collectées en amont et ajustées pendant la session.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices et mises en situation (évaluation formative).
  • En fin de formation : validation des livrables (fiche réflexe et plan d'action) et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Un DISC débriefé et rendu actionnable : forces, points de vigilance, posture de manager.
  • Une communication adaptée à chaque profil : adapter son message aux attentes et aux modes de fonctionnement.
  • Très opérationnel : mises en situation sur cas réels et feedback structuré à chaque module.

Avant

  • Questionnaire de positionnement, auto-évaluation, DISC, situations réelles.

Pendant (2 jours)

  • Posture du manager-leader.
  • Les 4 styles DISC : comprendre le modèle.
  • Débrief de votre profil : leviers et zones de vigilance.
  • Besoins et synergies de votre équipe.
  • Postures managériales sur cas réels.

Après

  • Plan d'action 30 jours et suivi optionnel.
  • Ajuster votre posture de manager au quotidien.
  • Comprendre les moteurs et freins de votre équipe.
  • Mieux communiquer et prévenir les tensions avec le DISC.
  • Avant : positionnement et auto-évaluation.
  • Pendant : exercices et mises en situation.
  • Fin : livrables, auto-évaluation finale et questionnaire de satisfaction.
  • DISC actionnable : forces, vigilance, posture.
  • Communication adaptée à chaque profil.
  • Très pratique : cas réels et feedback structuré.
Bloc financement OPCO Qualiopi

Financement OPCO et certification Qualiopi

EBS Académie est certifiée Qualiopi (actions de formation). À ce titre, nos formations sont éligibles aux financements via votre OPCO, avec une prise en charge qui peut aller jusqu'à 100 % selon votre situation et les règles de votre opérateur.

  • Vérification d'éligibilité et cadrage rapide du dispositif mobilisable
  • Aide au montage du dossier : pièces, formulation, structuration
  • Suivi des étapes clés jusqu'au dépôt

La prise en charge dépend de votre OPCO (budget, délais, justificatifs). Notre rôle : vous simplifier la démarche et sécuriser le dossier.

Certifiés Qualiopi, nos programmes sont finançables via votre OPCO (jusqu'à 100 % selon conditions). On vous accompagne sur le dossier.

  • Éligibilité et dispositif
  • Montage du dossier
  • Suivi jusqu'au dépôt
Certification Qualiopi actions de formation — EBS Académie
Bloc 5 — Inscription — Animer et motiver son équipe au quotidien

Choisissez votre session

Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

Demande d'inscription

Animer et motiver son équipe au quotidien

Besoin d’un accompagnement sur mesure ?

Nos formateurs conçoivent avec vous un parcours 100 % personnalisé, adapté à vos enjeux et à votre rythme. Ensemble, faisons évoluer vos compétences et celles de votre équipe.

Collaboration entre formateur et apprenant EBS

170 dirigeants accompagnés.
Voici ce qu'ils en disent.

Ils nous font confiance

Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Retour en haut